Studie beleuchtet Führungskräfte und ihre Teams im hybriden Arbeitsumfeld  

Dass hybride Meetings auch künftig nicht mehr aus unserem Arbeitsalltag wegzudenken sind, steht außer Frage. Wie deutsche Führungskräfte die Effizienz hybrider Meetings aktuell bewerten, zeigt eine Studie von YouGov im Auftrag von Sherpany.  

Hybride Meetings herausfordernder als Meetings vor Ort

In der von YouGov Deutschland im Auftrag des Schweizer Software-Anbieters Sherpany durchgeführten repräsentativen Studie, für die nun die Resultate vorliegen, wurden Themen wie Meeting-Effizienz, Entscheidungsfähigkeit, Team-Spirit und Team-Führung bei deutschen Führungskräften abgefragt. An der Online-Umfrage nahmen zwischen dem 17.05. und 22.05.2022 insgesamt 525 Unternehmensentscheider teil. Von den befragten Führungskräften gab knapp die Hälfte (47 Prozent) an, dass sie hybride Meetings herausfordernder finden als Meetings vor Ort. 24 Prozent antworten, hybride Meetings sind in der Durchführung leichter als Meetings vor Ort und für 20 Prozent macht es keinen Unterschied, ob ein Meeting hybrid stattfindet oder alle Teilnehmenden am selben Ort sind.

Wie steht es um Effizienz und Möglichkeiten zur Entscheidungsfindung?

Bei der Frage nach der Effizienz von Hybridmeetings zeigt sich kein klares Bild:

  • 41 Prozent antworteten auf die Frage nach der Effizienz hybrider Meetings mit „Teils / Teils“.
  • Weitere 41 Prozent der Befragten bewerten die Effizienz hybrider Meetings mit „Sehr hoch“ oder „Eher hoch“.
  • 12 Prozent machen dazu Angaben im niedrigen Bereich (9 Prozent: „Eher niedrig“; 3 Prozent: „Sehr niedrig“).

Wenn es darum geht, konkrete Entscheidungen zu treffen, geben allerdings insgesamt 55 Prozent der befragten Führungskräfte an, diese sehr gut (17 Prozent) oder gut (38 Prozent) in hybriden Meetings beschließen zu können.

Tipps für die Arbeit in hybriden Meetings

Auch für das Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb eines Teams zeichnen immerhin 39  Prozent der befragten Führungskräfte ein positives Bild: 9 Prozent sehen eine sehr gute Vereinbarung und 30 Prozent finden, dass sich hybrides Arbeiten und Teamzusammenhalt gut miteinander vereinbaren lassen. Lediglich 5 Prozent der Befragten finden die beiden Punkte überhaupt nicht gut miteinander vereinbar. Tobias Häckermann, CEO von Sherpany und Experte für hybrides Arbeiten, sagt dazu: „Diese Studie zeigt, dass hybrides Arbeiten nicht auf Kosten von Teamspirit oder Effizienz gehen.“

Praktische Tipps für die Arbeit in hybriden Meetings findet man auch auf dmexco.com.

Quelle: Sherpany

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